Kea & Partners - Partners for transformation

Em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo, os negócios devem se tornar alertas

 

Stéphanie Nadjarian, Senior Partner

A empresa alerta

É a lei da evolução. Como no reino animal, as empresas se adaptarem a um mundo onde tudo se torna volátil, incerto, complexo e ambíguo deve desenvolver novas habilidades.

Acompanhar líderes nessa transformação é o nosso trabalho. Somos nós mesmos em perpétuo questionamento. Hoje, estamos embarcando em um novo ciclo de inovação, cujo objetivo é ajudar a empresa a se tornar ALERTA

  • EM ALERTA, capable de capaz de detectar sinais fracos e antecipar mudanças para conduzir, sabendo como capturar as tendências no trabalho, fora e dentro da empresa, e projetar dispositivos para ouvir e medir anúncios ad hoc ;
  • ALERTA, capaz de decidir e agir rapidamente diante de circunstâncias e oportunidades imprevistas. Isso requer outras formas de organização em que os processos são simplificados, as equipes fortalecidas pela confiança, o direito ao erro e à experimentação e por meio de modos alternativos de controle.

Para começar essa mudança, a empresa de alerta deve saber preservar sua coerência, basear-se em sua verticalidade. Ela deve ser clara sobre onde quer ir, ter uma visão inspirada, que dê sentido. Ela não deve esquecer quem ela é. A personalidade corporativa não deve certamente ser diluído. Para isso, é útil confiar nos ativos intangíveis que fazem sua riqueza intrínseca.

Por fim, a empresa não pode ficar alerta sem, coletivamente, os homens que a compõem. Para isso, deve desenvolver sua autonomia e promover habilidades motoras. Para isso, utilizamos o mix de organização, uma grade de leitura que nos permite identificar onde estão as reservas de energia e os freios com a iniciativa.

Para aprender mais sobre a organização do mix, assista ao filme: "Nunca acontece assim ..."

Como se tornar uma empresa alerta? Nosso modelo de 5 componentes e 30 componentes é um guia para ação. Não hesite em nos contatar para saber mais!