Kea & Partners - Partners for transformation

Ativos intangíveis são todas as pepitas do negócio

 

Jérôme Julia, Senior Partner e Presidente de l'Observatoir de l'Immatériel
& Hervé Baculard, Senior Partner

Para uma verdadeira revolução gerencial e cultural !

Ativar intangíveis nas empresas, a ideia parece evidente, mas todos os dias nos mostra a dificuldade de deixar de lado os velhos reflexos. A distinção entre economia industrial e economia imaterial é ultrapassada e mantém as divisões. Uma visão inspirada e prioridade para a ação: este é o nosso objetivo!

Não espere que as instituições contábeis internacionais concordem em "dar" valor a cada ativo intangível; é, antes de tudo, uma revolução no pensamento estratégico e uma transformação cultural que precisa ser preparada. A bola rola ... e quanto a qualquer transformação sociodinâmica, é necessário despertar a vida, agir e agir.

« Dê a você mesmo um quarto de hora de antecedência", faça ativos imateriais ativos na economia; como garantir que esse importante fator de competitividade não permaneça nas portas de nossa empresa? Tantas perguntas para as quais buscamos respostas, esse é o nosso desafio !

O que são ativos intangíveis ? Estas são todas as pepitas da empresa, invisíveis a olho nu, não gerenciadas, não registradas e que vão muito além do capital humano ou do valor da marca.

Ativar esses imateriais é uma ótima fonte de energia renovável; isso nos permite redescobrir nossos pontos fortes em um mundo hipercompetitivo, para desenvolver crescimento e rentabilidade, para facilitar o reconhecimento e a mobilização dos funcionários.

Empreendedores, você é mais rico do que pensa! Revele seus ativos intangíveis !  (humanos, organizacionais, relacionais), existem muitos !

  • Personalidade corporativa, o mestre de ativos: Hoje, apostar no intangível como fonte de singularidade não é suficiente. As mudanças econômicas, tecnológicas e sociológicas são tais que as empresas devem radicalizar seu posicionamento, tornar-se ideológicas no primeiro sentido da palavra, enfim ter uma personalidade
  • Digital: Como criar novos ativos? Os fundamentos sobre os quais cada empresa construiu sua singularidade histórica e sua lucratividade são hoje prejudicados ou prejudicados pela ascensão do digital. Seja qual for o setor em que você atua, você enfrenta o surgimento de modelos disruptivos. 
  • Cuide de "vasos de artesanato", tanto quanto "potes altos"! Hoje, a gestão de talentos é muitas vezes limitada a altos potenciais, designada para garantir a gestão da empresa, o know-how sendo desincorporado e reduzido ao seu componente técnico. potes altos ", é hora de mudar o seu ângulo de visão ! 
  • Ecossistema, uma emergência industrial: o sucesso das empresas alemãs está nas manchetes; todos os argumentos para fazer seu pedido de desculpas são revisados: custo do trabalho, maior nível de alcance ..., mas se havia outro ativo decisivo, barato, mas valioso: o ecossistema industrial. Como esse ativo intangível pode ser criado, desenvolvido e sustentado para o benefício de todas as partes ? 
  • 10 medidas para governança corporativa: Os ativos intangíveis são hoje cada vez mais considerados como uma fonte de receita potencial, ou até mesmo uma alavanca estratégica ofensiva para a empresa. Sua governança deve evoluir, porque pode se tornar um ativo em si e, portanto, uma alavanca real para valorizar o patrimônio intangível da empresa.